PLM: ¿Qué es la gestión del ciclo de vida del producto?

Hay PLM y hay ciclos de vida de productos.

¿Qué es el ciclo de vida de un producto?

Los ciclos de vida de los productos son el proceso por el que pasa cada producto que fabricamos. Desde el artilugio de plástico más pequeño hasta algunas de las máquinas más complejas como las turbinas de gas o los submarinos.

Para empezar, alguien tiene que preguntar qué queremos que haga esto. ¿Cuál es la forma, el ajuste y la función del producto? Una vez que comprendamos los requisitos básicos, es posible que desee crear prototipos para probar sus ideas antes de invertir tiempo, esfuerzo y dinero en ello.

¿Qué es la gestión del ciclo de vida del producto?

PLM es una aplicación informática, o una colección de aplicaciones, que gestionan el «qué hacer» y el «cómo hacer». En la planificación de recursos empresariales (ERP) dice «cuándo hacer».

A continuación, se muestran otras etapas del ciclo de vida de los productos:

1. Diseño de los elementos individuales del producto.
2. Diseño del proceso de fabricación
3. Registre el registro ‘como construido’.
4. Se mantienen los productos caros.
5. Finalmente, se desechará el producto. Llegará al final de su ciclo de vida.

El costo de este proceso y la fabricación o compra de las piezas se supervisa de cerca.A medida que aumenta el valor del producto a lo largo del ciclo de vida, también lo hace el costo acumulativo. Una vez que se compra el producto, el costo de propiedad se transfiere al comprador para que lo mantenga.

Trigger’s Broom es un relato clásico de este escenario de la comedia de situación del Reino Unido ‘Only Fools and Horses’.Durante una escena, Trigger revela con orgullo que ha utilizado el mismo cepillo de barrido de carreteras durante toda su carrera. “Esta escoba vieja”, dice, “ha tenido 17 cabezales nuevos y 14 mangos nuevos”. Poco después, Sid señala «¿cómo diablos es la misma escoba ensangrentada entonces?»

¿Por qué es importante PLM?

Así que aquí está mi punto, las fábricas están haciendo cosas a un ritmo más rápido que nunca. Los nuevos productos se introducen en el mercado más rápido que nunca. Sin embargo, una vez que el producto sale de la fábrica, solo entonces conocemos el costo real y el impacto que ese producto tiene en el mundo.

Se presta poca atención a este impacto porque el mercado no está configurado para que las empresas se preocupen por esos costos diferidos. Si el mercado se configurara de tal manera que se prestara tanta atención al final de la vida de un producto en comparación con su nacimiento, entonces podríamos tener un futuro más sostenible.