Cómo Northrop Grumman potenció su transformación digital con un PLM como Teamcenter

Northrop Grumman Corporation es una empresa multinacional estadounidense de tecnología aeroespacial y de defensa centrada en la transformación digital. Con 90.000 empleados y unos ingresos anuales superiores a los 30.000 millones de dólares, es uno de los mayores fabricantes de armas y proveedores de tecnología militar del mundo. Altair Kaminski, PLM Systems & Digital Strategy Manager, trabaja en la división de sistemas de propulsión, que desarrolla motores de cohetes sólidos para el sector espacial.

La división de sistemas de propulsión de Northrop Grumman utiliza los productos de gestión del ciclo de vida del producto de Siemens para respaldar sus objetivos de transformación digital, incluidas las aplicaciones de fabricación y gestión CAD.

Gestión de verificación en entornos complejos de desarrollo de productos

Para los fabricantes aeroespaciales, la certificación lo es todo. Además de las regulaciones ya estrictas, las empresas aeroespaciales y de defensa de hoy enfrentan demandas adicionales de avances, como objetivos de sostenibilidad agresivos y opciones de aeronaves autónomas, que requieren sistemas más integrados impulsados por software y electrónica.

Mientras gestiona el desarrollo de su línea de productos altamente compleja, Northrop Grumman es muy consciente de estos desafíos. En primer lugar, deben cumplir con las expectativas de los clientes para ofrecer nuevos productos y actualizaciones de productos existentes al mercado lo más rápido posible.

Para acelerar la certificación y llevar los productos al mercado más rápido, es esencial que Northrop Grumman impulse la eficiencia de sus procesos y operaciones comerciales. Cuando se les presenta un desafío como la gestión de cambios, los desarrolladores de productos deben comprender no solo por qué se realiza un cambio, sino también qué impacto tendrá un cambio en toda la gama del producto.

Conciliar un solo cambio puede ser extremadamente tedioso cuando los datos del producto no están conectados o en contexto para la certificación. El problema se agrava cuando un cambio debe multiplicarse entre millones de piezas y cientos de proveedores. Para asegurarse de que cuentan con las herramientas adecuadas para respaldar sus programas, Northrop Grumman reclutó a Siemens para ayudarlos en su viaje hacia la transformación digital organizacional.

Abrazando la transformación digital

Kaminski y su grupo han adoptado el concepto de transformación digital. La transformación digital se refiere a la adopción de datos y soluciones digitales para actividades y procesos comerciales. Con su sistema PLM como columna vertebral para la habilitación, la transformación digital involucra a las personas con flujos de trabajo digitales para promover el máximo beneficio de las inversiones en tecnología en toda la organización.

“Los datos son clave para obtener información, pero conectarlos es de donde proviene el verdadero poder de la transformación digital”, dijo Kaminsky.

Northrop Grumman utiliza PLM como un centro masivo para almacenar y administrar la información necesaria para establecer un hilo digital a lo largo del ciclo de vida de su producto. Ayuda a unir las relaciones entre los datos, traer información adicional y conectarse a sistemas externos.

Un sistema de enfoque de sistemas en acción

Para respaldar su transformación digital, Northrop Grumman ha establecido un hilo digital del ciclo de vida del producto. El sistema PLM sirve como la columna vertebral del hilo digital, conectando información a través de dominios funcionales y disciplinas operativas para permitir que las funciones individuales operen como una unidad colaborativa. Este enfoque de «sistema de sistemas» abre la puerta para explorar poderosas capacidades multifuncionales como los gemelos digitales.

Pudimos ver una reducción de peso del 25 % al poder tener acceso al modelo y ejecutar un montón de iteraciones en el diseño para obtener una eficiencia óptima.

– Altair Kaminsky, Gerente de Estrategia Digital y Sistemas PLM

Para su múltiple de sistema de aborto de lanzamiento, Northrop Grumman aprovechó los gemelos digitales, coordinando las pruebas físicas y virtuales para lograr una reducción significativa del peso del producto. Con la capacidad de integrar la simulación y las pruebas virtuales en su plan de proyecto, Northrop Grumman puede planificar la documentación y las pruebas de certificación en tiempo real. El hilo digital crea una cadena de datos totalmente rastreable y auditable desde los requisitos hasta el servicio, lo que reduce la dependencia de las pruebas de piezas físicas al vincular las pruebas virtuales y físicas para la prueba de cumplimiento.

Armado con una estrategia de verificación y validación virtual digitalizada respaldada por PLM, Northrop Grumman puede producir de manera más eficiente y mostrar con más confianza pruebas de cumplimiento de sus productos avanzados y lograr la certificación más rápido.